今天（4月26日），快麥云托管攜明星講師走進義烏，舉辦了主題為“建立思維體系 實現精準打擊”的線下沙龍，經過一整天的井然有序，本次線下會取得了圓滿成功。

（攝影的同學都擠不進去了）

今天一早，小編就收到了消息，舉辦沙龍的地點要臨時更換。原來是義烏商家們的學習熱情太高啦，帶了好多朋友來。為了讓大家有更好的學習體驗，我們還特別換了大場地。沒想到沙龍開始后就全場爆滿了！遠遠超出了預期，座位是不斷地加，連門口都坐滿了。

義烏分公司負責人——大山為今天的分享拉開序幕。

義烏分公司從去年3月就組建了,當時只有2人，還都是從杭州調過來的?！爱數卣胁坏饺擞袃牲c原因：首先要求2-3年經驗，曾獨立運營過千萬級店鋪；其次有能力的人在義烏都去做老板”，大山說道。當拜訪過很多客戶后，他們的共同訴求是店鋪發展遭遇瓶頸，想擴大很難。故成立分公司的目的，就是想為大家提供更好的幫助。

“選擇很重要，方向對了，再怎么都不會錯的太離譜”薛總是咱們分公司去年接到的客戶。他之前還在為直通車犯愁，找不到靠譜的托管。后來聯系到了我們，我們針對其店鋪的各項問題，主攻直通車提升轉化。店鋪也慢慢有了起色，他的目標是沖上第六層級就已心滿意足。不過令人欣喜的是，去年十月下旬直接沖上第七層級，至今都保持著類目第一。

星云攜真實案例，深入解析小商品類目玩法，帶你體驗直通車拉升，打造爆款的全過程。

“碎片化的知識并沒有辦法解決問答題，只有建立正確的思維體系才行”那么如何建立正確的思維體系？

首先直通車的六大思維：測款；測圖；養分；沖銷量；ROI；低價引流。用其中的養分策略拿到最優質的流量，學著正確地進行直通車花費，正確地投資，去理解自己的產品。

其次對搜索流量的拆分：綜合排序；人氣排序；銷量排序；信用排序；價格篩選。提升搜索流量就是提升每一個排序下的位置排名。

如何確定要投放的競爭店鋪，通過策略洞察測試的公平性，以及優化方向，最后做好計劃，實現沖量反超。

1、競店確定：通過單品初步確認是否合適；驗證熱銷SKU跟我們是否匹配我們需要沖量的寶貝；驗證對應單品是不是競店主流量款；2、公平測試：確認人群數量是否相近；相近—同計劃不同單元；差別大—不同計劃；3、設定計劃實現反超。

讓您知曉店鋪推廣問題所在，對癥下藥。

以上就是我們本次沙龍的全部內容了，

我們下期再見~